2020 год оказался годом, который запомнится надолго. Нам пришлось столкнуться с вызовами нового мира, в который мы вступили. Это была напряженная борьба, но за ней последовали развитие и творческое созидание. Сейчас мы открываем новую главу, переходя на новый этап подготовки следующего периода Программы NEXT. 2021 год будет иметь первостепенное значение для всех программ трансграничного сотрудничества на внешних границах ЕС, потому что вместе с финансовой перспективой 2021-2027 годов мы присоединимся к семейству Interreg.
И тем не менее, сейчас мы хотели бы подвести итоги основных мероприятий и достижений Программы за 2020-ый год.
Напомним, что Программа поддерживает 4 тематические цели – «Наследие», «Доступность», «Безопасность» и «Границы» путем финансирования трёх типов проектов: крупные инфраструктурные проекты (КИП/LIP), регулярные проекты (PBU1) и микропроекты (PBU2):
КИП – в рамках целей «Доступность», «Безопасность», «Границы»
Регулярные проекты – в рамках целей «Наследие», «Доступность», «Безопасность» и «Границы»
Микропроекты – в рамках цели «Наследие»
В 2020 году реализовывались 139 проектов, из них:
- 10 крупных инфраструктурных проектов;
- 64 регулярных проекта;
- 65 микропроектов.
Завершено 12 проектов:
- 1 КИП;
- 8 регулярных проектов;
- 3 микропроекта.
В число этих первых завершенных проектов входят:
В целом, в рамках данных проектов было построено или реконструировано 85 км дорог на территории действия Программы. Прежде всего, были модернизированы местные дороги, соединяющие города и деревни, которые больше всего страдают от плохой доступности и инфраструктуры, а также дороги поветов, и, в рамках КИП – участок Люблинской воеводской дороги № 812, соединяющий Королёвку с Влодавой. Ремонтные работы проводились в Люблинском, Мазовецком и Подкарпатском воеводствах (PL), в Гродненской и Брестской областях (BY) и, наконец, во Львовской и Волынской областях (UA).
Проекты ROAD и Pavilions проводились под руководством Подляского воеводства. Они способствовали эффективности и безопасности границ. Основным результатом их работы стали две дополнительные контрольные полосы и новые павильоны для таможенного и паспортного контроля на пограничном переходе «Кузница Белостоцкая – Брузги». Эти мероприятия были среди других параллельных задач, повышающих эффективность границы. В результате завершения этих двух проектов пропускная способность увеличилась почти на 76%, что значительно ускоряет контроль на границе.
В основном эти проекты проводили так называемые мягкие мероприятия, направленные на продвижение местной культуры и истории. В центре внимания микропроектов всегда находится то, что «близко к сердцу» местных сообществ. Вот лишь некоторые из многочисленных продуктов и результатов, достигнутых этими микропроектами:
- 2 виртуальные прогулки;
- 1 мобильное приложение;
- культурные мероприятия на открытом воздухе (конференции, концерты);
- семинары и обмены для сотрудников, занимающихся вопросами управления культурой;
- разработка и публикация многочисленных альбомов, путеводителей и карт как в печатном виде, так и в онлайн-формате.
- в рамках 3-го Конкурса было подано 178 проектных заявок, которые затем оценивались СТС;
- 28 микропроектов в рамках данного Конкурса проектных предложений в настоящее время находятся на стадии подписания грантовых контрактов.
- проведение 10 тренингов по реализации и закрытию проектов для бенефициаров всех конкурсных наборов;
- обучение по закупкам «ниже порога» для польских бенефициаров 2-го Конкурсного набора проектов;
- индивидуальное консультирование по вопросам заключения контрактов для бенефициаров 3-го Конкурсного набора проектов;
- утверждение 47 промежуточных отчетов по регулярным и крупным инфраструктурным проектам;
- утверждение 2 финальных отчетов по регулярным проектам;
- подготовка онлайн-материалов, руководств, введение рубрики «Вопросы и ответы» на нашем сайте и организация консультаций для всех бенефициаров;
- содействие бенефициарам в реализации и информировании о деятельности по их проектам;
- помощь бенефициарам в минимизации влияния COVID -19 на реализацию проектов.
- дополнительные 3 млн евро были выделены из средств Программы на 12 проектов в области здравоохранения, чтобы позволить им закупить специальное оборудование и расходные материалы для более эффективной борьбы с пандемией;
- были внесены изменения в документы Программы, чтобы облегчить реализацию проектов в условиях пандемии.
В это непростое время для поддержания отношений с заинтересованными сторонами, бенефициарами и привлечения новой аудитории нами были использованы новые инструменты для достижения наших целей в области коммуникации, такие как:
- онлайн-трансляция Ежегодного мероприятия Программы «ПБУ в прямом эфире»;
- 6 тематических фильмов, представляющих охват Программы;
- специальный фильм о поддержке ПБУ в борьбе с пандемией (медицинские проекты);
- 7 конкурсов, ориентированных на различную аудиторию, которые собрали в общей сложности 400 участников;
- цикл радиопередач «ПБУ на радио» - эфиров с представителями Программы и проектов;
- конкурс для молодежи и специальную акцию «Подари Карпатам дерево» в Сколе, а также конкурс «Путешествие по проектам», приуроченные к празднованию 30-летнего юбилея Дня Европейского сотрудничества и Interreg;
- участие в различных мероприятиях, которые проводились как традиционно (13-й Форум «Европа-Украина», Европейский конгресс местного самоуправления, фестиваль «Восток культуры»), так и в режиме онлайн (например, Дни открытых дверей европейских фондов);
- акцентирование внимания на сайт Программы через публикации:
- 9 историй проектов;
- 13 презентаций проектов недели;
- 14 различных новостей, связанных с деятельностью по проектам;
- 133 опубликованных новостных заметок;
- 156 сообщений в Facebook.
- внедрение новых функциональных возможностей и вкладок на сайте Программы, а именно:
- вкладки "Проекты";
- вкладки "ПБУ 2021-2027";
- средства просмотра документов в формате PDF;
- подготовлена публикация «Регулярные проекты» и обновленный выпуск журнала «The Crossborderer» 2020 года.
Подготовка Программы Interreg NEXT 2021-2027 гг.:
- организация опроса общественного мнения о новых целях Программы;
- подготовка социально-экономического анализа регионов Программы и стратегической части Программного документа;
- организация публичных консультации по Программному документу во всех трех странах;
- представление и оценка 16 резюме крупных инфраструктурных проектов;
- положено начало в работе над стратегической оценкой окружающей среды новой Программы.
Большим вызовом стала адаптация к новым обстоятельствам. Программа, наши бенефициары и проекты достойно справляются со всеми сложностями, и мы гордимся проделанной работой. Теперь мы с нетерпением ждем нового этапа.
«Лучший способ предсказать будущее - это создать его»
- было однажды сказано. Эти слова, произнесенные в середине ХХ века, актуальны и сегодня.
Данная страница была полезной?
